Для повышения качества сервиса была категорически необходима возможность измерения параметров всех оказываемых услуг, фиксация отклонений от ожидаемого уровня, построение отчетности в различных разрезах. Это важно для формирования устойчивой обратной связи, направленной на рост уровня качества сервиса.
Для повышения качества сервисных процессов внутри компании, а также в целях создания фундамента для трансляции полученного опыта на внешние услуги, в «АБИ Молл» стартовал проект внедрения системы управления качеством услуг Seгvice Desk.
Важным результатом стала высокая управляемость системы, доступная широкому кругу сотрудников, создана и ведется база знаний и решений по Итилиум, весь проект документирован, можно с уверенностью говорить о том, что проект успешен.
Фото и видео размещены с согласия субъектов в соответствии с ФЗ-152 «О персональных данных.»
Копирование, распространение и иная обработка этих материалов запрещены правообладателем.