Кейсы

Как сократить время назначения ИТ-заявки с 20 до 0 минут и поднять соответствие SLA до 90% с помощью 1С:ITILIUM: опыт строительной группы компаний

Направление бизнеса
Российская строительная компания, входящая в число лидеров по реализации работ нефтегазового и электроэнергетического комплекса, промышленного и гражданского строительства, EPC-контрактов и проектирования. В группе компаний — свыше 25 000 сотрудников. Объекты расположены в различных регионах РФ от Краснодарского края до Сахалинской области.
О проекте
Один из лидеров в реализации строительных работ для нефтегазового и электроэнергетического комплексов России завершил первый этап масштабного проекта по созданию корпоративной системы управления ИТ-услугами на основе ITSM/ESM-решения 1С:ITILIUM и веб-портала для потребителей услуг. Связка двух продуктов позволила закрыть весь ландшафт 1С по управлению изменениями и обращениями и создать единую точку входа для всех сотрудников, имеющих автоматизированные рабочие места (АРМ), что обеспечило расчетную экономию в размере 10 млн рублей в год только за счет автоматизации маршрутизации и классификации заявок.
Холдинг «Коломенский»

Как ITSM/ESM-система 1С:ITILIUM помогла в 6 раз сократить время на решение инцидентов и на 40% снизила нагрузку на разработчиков

Направление бизнеса
Холдинг «Коломенский» — один из крупнейших производителей хлебобулочных изделий в России. Холдинг объединяет 15 производственных площадок, расположенных в Москве, Твери и Санкт-Петербурге. Штат сотрудников насчитывает порядка 10 тыс. человек, из них — 2,5 тыс. являются активными пользователями информационных систем холдинга. Ежедневно предприятие выпускает свыше 1,7 тыс. тонн продукции, которая попадает на прилавки 31 тыс. торговых точек федеральных торговых сетей. Выручка холдинга составляет свыше 7 млрд рублей в месяц.
О проекте

Постоянные задержки в обработке заявок, перегруженные разработчики и разрозненные каналы связи — типичная ситуация для растущего бизнеса. В холдинге «Коломенский» это удалось изменить: в 6 раз сократили время на решение инцидентов и 800 человеко-часов в месяц высвободили благодаря внедрению сервисного подхода на базе 1С:ITILIUM. Этапы внедрения и результаты — разбираем в статье.

«КВАЗАР»

История о том, как IT-команда «КВАЗАРА» изменила культуру работы с ITSM/ESM-системой 1C:ITILIUM

Направление бизнеса
«КВАЗАР» — российская компания, которая меняет подход к промышленной медицине. Её решения «ЭСМО» превращают привычные медосмотры в точный и прозрачный ароматизированный процесс.
«ЭСМО» — запатентованное отечественное решение, которое переводит предрейсовые и предсменные медосмотры в цифровой формат.
О проекте

Цифровая трансформация — это не только про системы и алгоритмы. Это про людей, которые умеют превращать технологии в инструмент роста. Кейс компании «КВАЗАР» пример того, как внедрение ITSM/ESM-системы 1С:ITILIUM помогло команде закрывать заявки вдвое быстрее и изменило сам подход к работе внутри IT-службы.

«Вертолеты России»

Как «Вертолеты России» сделали шаг от Service Desk к ESM с экосистемой 1С:ITILIUM

Направление бизнеса
Холдинг «Вертолёты России» — это уникальный союз передовых конструкторских бюро, вертолетных заводов и сервисных центров, которые располагаются по всей стране. Единственный в России, кто проектирует, производит, испытывает и обслуживает современные вертолеты. Включая модели Ми‑8/17, Ми‑26, Ка‑32, которые используются в суровых условиях Арктики, при спасательных операциях и экспортируются в более 100 стран мира.
О проекте

Холдинг «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех завершил одно из крупнейших внедрений ESM-подхода в промышленности. На базе ITSM/ESM-системы 1С:ITILIUM создана единая цифровая среда для управления всеми корпоративными сервисами. Теперь в экосистеме работают 40 000 сотрудников и более 1000 сервисов — от IT до HR и автотранспорта.

«КОМОС ГРУПП»

Экономия 40% времени и NPS 4,7: реальные эффекты внедрения ITSM в «КОМОС ГРУПП»

Направление бизнеса
ООО «КОМОС ГРУПП» — федеральный агропромышленный холдинг, входящий в число лидеров российской пищевой индустрии. Компания охватывает полный цикл производства — от выращивания зерна до выпуска мясных и молочных товаров. Продукция поставляется в 71 регион России и 12 стран. Наиболее известные бренды и торговые марки — «Село Зеленое», «Молочная речка», «Топтыжка» и пр.
О проекте

Два вебинара с агрохолдингом «КОМОС ГРУПП» собрали более 180 участников и показали, как выглядит реальная цифровая трансформация IT-службы. За 30 дней компания перестроила сервисные процессы: от прозрачного SLA и автоматизации заявок до релизов каждые 3 дня и интеграции ИИ в поддержку.

Торговый двор «Аникс»

Алтайский ритейлер «Аникс» реализовал уникальный ESM-проект для управления сервисом и активами на базе Итилиум

Направление бизнеса
Холдинг «Аникс» занимается оптово-розничной торговлей продуктами питания, производством хлебобулочных изделий и полуфабрикатов. Это 165 магазинов розничной сети «Аникс» и 109 магазинов франчайзинговой сети «Корзинка», а также собственные производственные участки и распределительные центры, на которых хранится и отгружается товар. Торговые точки расположены в Алтайском крае, республике Алтай и Новосибирской области, в т.ч. в местности, приравненной к районам Крайнего Севера. Расстояние между магазинами достигает 500 км.
О проекте

В результате интеграции сервисных процессов в корпоративную систему управления через сервис-деск работают 22 сервисные службы, ежемесячно регистрируется 4 500 обращений. Системой пользуются 900 активных заказчиков услуг и более 160 представителей сервисных служб (12 подразделений холдинга и 10 организаций подрядчиков). Оцифровано не только ИТ-оборудование, но и всё оборудование холдинга (23 000 единиц), учет ведется в единой информационной среде.

Samokat.tech

Автоматизация услуг на высоких скоростях: что думает о Service Desk эксперт из «Samokat.tech»

Направление бизнеса
Samokat.tech создает ИТ для ритейла реального времени: оцифровывает и автоматизирует все этапы создания ценности для клиента доставки: от закупки и логистики до работы дарксторов и управления промокампаниями. В 2020 году ИТ-продукты компании помогали доставлять 1,6 млн заказов в месяц в 4 городах России. За первое полугодие 2023 года это 92 млн заказов и рост оборота на 90% в сравнении с 2022 годом (по данным INFOLine E-Grocery Russia TOP).
О проекте

Стоит ли вкладываться в автоматизацию услуг компаниям разного уровня? Какой сценарий внедрения и масштабирования принесет наибольшую выгоду? На что обратить внимание при выборе системы и как избежать ошибок при реализации проекта? Читайте нашу беседу с Андреем Антоневичем, руководителем группы департамента управления ИТ-процессами поддержки компании «Samokat.tech».

Рив Гош

«Рив Гош»: вместе с Итилиум с 2016 года!

Направление бизнеса
«Рив Гош» — российская парфюмерно-косметическая сеть с мировым именем. Компания существует на рынке с 1995 года и входит в состав холдинга «Парфюм Стандарт», занимая одну из лидирующих позиций среди операторов косметического рынка России. В настоящее время компании принадлежат более 200 магазинов по всей стране, а в команде работает свыше 7500 сотрудников.
О проекте

В 2016 году в компании «Рив Гош» успешно внедрена система Итилиум. В результате реализации проекта компания получила современный, гибко настраиваемый инструмент, позволивший вывести работу службы Service Desk и ИТ-департамента на принципиально новый уровень, необходимый для грамотного сопровождения успешно развивающегося бизнеса. В начале 2024 года мы вновь обратились в компанию, чтобы поинтересоваться, используют ли там Итилиум...